Транспортная логистика как функциональная область, ее место в общем менеджменте компании

22-23 июля 2016 г. (Пятница-Суббота) 10:00-18:00 г. Харьков, проспект Гагарина, 201-б, отель Овис

Целевая аудитория: начальники и менеджеры отделов логистики, руководители складов и отделов доставки торговых предприятий, директора, начальники транспортных отделов.

Задачи программы: обучить участников семинара анализу эффективности транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации транспортных процессов, потребности в персонале. Освоить методику бюджетирования транспортных работ. Научить слушателей анализу занятости и оценке эффективности работы персонала логистических отделов. Ознакомить c эффективными методами маршрутизации и многое другое.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Транспортная логистика на разных видах предприятиях:

• Виды транспортных средств, виды транспортных коммуникаций и их характеристика

• Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков

• Методики оценки: свой автопарк или привлеченный

• Аутсорсинг в транспорте.

2. Современные схемы доставки грузов:

• Юнимодальные перевозки

• Система тяговых плеч, минитерминальные системы

• Мультимодальные перевозки и интермодальные перевозки

• Выбор экспедитора – оператора перевозки

• Метод работы «борт к борту».

3. Организация транспортировки:

• Планирование работы и взаимодействие складов и транспорта.

• Отгрузка заказов со склада и процесс приема – передачи груза

• Подбор технологии доставки и выбор перевозчика

• Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.

• Управление взаимоотношениями с транспортными посредниками.

4. Управленческий учет и контроллинг на транспорте:

• Методики оценки: свой автопарк или привлеченный

• Определение потребности в транспортных средствах

• Анализ периода замены автопарка

• Показатели эффективности транспортной логистики

• Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт.

• Анализ эффективности затрат на доставку товара:

ü  Контроль расхода ГСМ, контроль пробега

ü  Контроль эффективности управления транспортом

ü  Управление затратами на транспорт

• Управление службой доставки

• Взаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.

ü  % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта

ü  Расчет себестоимости перевозок.

5. Маршрутизация:

• Методы маршрутизации

• Моделирование транспортных сетей и расчет кратчайших расстояний

• Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара

• Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута)

• Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара

• Методика определения эффективности и направления развития маршрута

• Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки

• Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте

6. Персонал транспортного отдела:

• Контроль занятости водителей.

• Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы службы. Система сквозных ключевых показателей.

• Методы повышения производительности работы доставки

Тренер: Барановский Виктор Леонидович - относится к логистике как к образу жизни.

Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди.

В стоимость входит: участие в семинаре, обед, кофе-паузы, раздаточный материал, консультация специалистов, сертификат.

По вопросам регистрации: Тел: , , Факс: