Транспортная логистика торгового предприятия

02-03 апреля (Четверг-Пятница) 10:00-18:00 г. Киев, ул. А. Малышко, 1 Отель Братислава, зал «Альянс»

Купить билет

Целевая аудитория: Начальники и менеджеры отделов логистики, руководители складов и отделов доставки торговых предприятий.

Задачи программы: Обучить участников семинара анализу эффективности складской и транспортной логистики. Ознакомить с методами оптимизации складских и транспортных процессов, построения системы управления складом и отделом доставки, с методикой расчета потребности в складских площадях и оборудовании, потребности в персонале. Предоставить слушателям инструменты для принятия решений, направленных на ускорение и повышение эффективности складских операций, минимизацию рисков и ошибок при организации складской обработки и транспортировки грузов. Освоить методику бюджетирования складских и транспортных работ. Научить слушателей анализу занятости и оценке эффективности работы персонала логистических отделов.

Программа семинара

Первый день - 02 апреля

1. Управленческий учет и контроллинг на транспорте:

• Методики оценки: свой автопарк или привлеченный
• Определение потребности в транспортных средствах
• Анализ периода замены автопарка
• Показатели эффективности транспортной логистики
• Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт:
  • Контроль расхода ГСМ, контроль пробега
  • Контроль эффективности управления транспортом
• Анализ эффективности затрат на доставку товара:
  • % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта
  • Расчет себестоимости перевозок.
• Управление службой доставки
• Взаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.

2. Маршрутизация:

• Методы маршрутизации
• Моделирование транспортных сетей и расчет кратчайших расстояний
• Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара
• Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута)
• Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара
• Методика определения эффективности и направления развития маршрута
• Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки
• Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте.

3. Персонал транспортного отдела:

• Контроль занятости водителей.
• Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы службы. Система сквозных ключевых показателей.
• Методы повышения производительности работы доставки.

Второй день - 03 апреля

1. Особенности логистики в период неопределенности. Изменения на рынке логистических услуг. Прогнозы развития логистического рынка Украины на 2015 – 2016 год.

• Основные принципы построения системы транспортного обеспечения предприятий в период кризиса.
• Как минимизировать издержки, связанные с доставкой груза на автомобильном, железнодорожном и авиационном транспорте?

2. Принципы экономной логистики

• Основные антикризисные стратегии ценообразования на железнодорожном, автомобильном, авиационном и морском транспорте
• Основные методы оптимизации затрат в период экономии: решение задачи выбора поставщика транспортных услуг. В каких случаях выгоднее привлекать транспортно-экспедиционную компанию, а в каких – транспортную компанию?

3. SupplyChainManagement - Построение эффективных систем взаимодействия на транспорте:

• Как правильно заключить договор поставки и на каких условиях? Применения норм «Инкотермс» как инструмента оптимизации логистических издержек компании.

4. Новые риски и пути их минимизации при осуществлении международных перевозок и таможенного контроля:

• Новое в таможенных процедурах и прогноз развития отношений с таможенными органами
• Правила страхования грузов, виды страховок и распределения ответственности между грузоотправителем, грузополучателем и перевозчиком. Как застраховать груз и где.

5. Маркетинг транспортно-экспедиционных услуг

• Как привлекать и удерживать клиентов.
• Как правильно проводить тендеры на закупку транспортных услуг в кризис.

6. Кейсы:

• расчет эффективности использования транспортных ресурсов,
• задача выбора транспортной компании
• технология заключения контракта ВЭД, возможные риски и пути их минимизации
•        определение технико-технологических показателей деятельности транспорта
•        методика расчета выбора использования автопарка – свой или наемный?
• Расчет себестоимости перевозки и расчет коммерческого тарифа.

Тренеры:

Барановский Виктор Леонидович - относится к логистике как к образу жизни.

Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди.

Категорически негативно относится к термину «консультант» и уверен, что будущее за теми, кто в состоянии не только спланировать, но и внедрить изменения.

Ревуцкая Татьяна Владимировна - Президент группы сервисных компаний «АТЕ ГРУП», директор «Компании "Карго-Сервис» с 18 летним опытом работы в транспортной логистике, автор публикаций в журналах: «Дистрибуция и логистика», «Логистика – проблемы и решения», «Транспортная логистика», к.э.н.

Срок оплаты	Цена
При оплате с 21 февраля до 01 апреля	2370 грн. Купить билет

В стоимость входит: участие в семинаре, обед, кофе-паузы, раздаточный материал, консультация специалистов, сертификат.

ВНИМАНИЕ! При регистрации в двух семинарах по логистике и оплате предоставляется скидка в размере 10 % на общую сумму. При регистрации в трех семинарах размер скидки будет составлять 13 %.

Купить билет По вопросам регистрации: Тел: Факс:

Другие семинары на тему логистики:

Складская логистика торгового предприятия

Управление запасами

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ; web: www.en-business.com.ua

Информационные партнеры