21 мая -22 мая

10:00 - 17:00

г. Киев, проспект Голосеевский, 70

Гостиница «Мир»

Андриенко Олег

«Управление проектами»

До начала осталось

На тренинге рассматриваются процессы управления проектом в разрезе жизненного цикла однофазного проекта. По мнению автора, это лучшее предоставление информации для понимания логики проекта и последовательности выполнения процессов. Это позволяет слушателям сразу же после окончания тренинга применить полученные знания на практике.

Получите 5% скидки за второго участника и -7% за третьего участника.

Для кого данное мероприятие?

Для менеджеров и администраторов проектов
Для руководителей организаций, функциональных подразделений
Для участников проектных команд

Цели данного мероприятия

1Формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом
2Постановка целей проекта
3Разработка устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
4Разработка системы контроля реализации проекта
5Управление изменениями и рисками проекта.
6Разработка всей необходимой документации
7Формирование и управление командой проекта
8Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций c конкретными примерами

Программа

Вступление

Обзор курса. История проектного управления. Project Management Institute, сертификация

Основные понятия проектного управления

Что такое проект. Управление проектами и роль руководителя проекта. Ограничения и допущения проекта. Проекты и организационная структура. Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.

Начало проекта

Подготовка Устава проекта. Определение участников проекта

Планирование проекта

Сбор требований. Определение объёма работ. Создание перечня задач. Сетевая диаграмма. Оценка ресурсов операций, длительности и стоимости.

Планирование рисков

Планирование управления рисками. Проведение качественного и количественного анализа рисков. Планирование реагирования на риски. Факторы, влияющие на успешность проекта.

Выполнение проекта

Руководство и управление исполнением проекта. Авторизация и выполнение работ. Формирование, развитие и управление проектной команды.

Мониторинг и управление

Осуществление управления изменениями. Базовый план проекта. Управление расписанием, стоимостью и качеством. Отчетность по исполнению. Администрирование контрактов. Управление содержанием.

Закрытие проекта.

Закрытие контрактов. Административное закрытие проекта (фазы)

По данной программе наша компания может провести корпоративное обучение, что позволит повысить профессиональные навыки Ваших сотрудников в удобное для Вас время, так как программа будет разработана с учетом специфики Вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Получить детальную программу

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ?

- Если вы хотите узнать о процессах управления проектом в разрезе жизненного цикла однофазного проекта
- Если вы хотите получить знания о процессах управления проектами и их последовательности выполнения, о инструментах и техниках
- Если вы хотите сформировать понимание ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом
- Если вы хотите узнать о разработке всей необходимой документации

- Если вы хотите научится управлять изменениями и рисками проекта
- Если вы хотите узнать о разработке системы контроля реализации проекта
- Если вы хотите научится разрабатывать устав проекта и план проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
- Если вы хотите получить новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений

Приумножьте доход за несколько простых шагов

- Сформируйте понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами
- Приобретите новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений
- Научитесь управлять изменениями и рисками проекта

- Сформируйте понимание ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом
- Правильно сформируйте и управляйте командой проекта
- Разработайте всю необходимую документацию

Мероприятие проводит Андриенко Олег

Профессиональный проектный менеджер, консультант. Опыт управления высокотехнологичными проектами внедрения систем класса ERP с 2002 года. Опыт обучения основам управления проектами руководителей компаний. Спикер на конференциях, посвященных управлению проектами. Сертифицированный специалист по управлению проектами PMP (PMI) (номер сертификата: 235711 2005 г.).

Подайте заявку на участие в тренинге «Управление проектами» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Что вы получите от данного мероприятия?

- Понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами
- Новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений
- Формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом
- Узнаете о разработке системы контроля реализации проекта
- Узнаете о управлении изменениями и рисками проекта
- Узнаете как грамотно разработать всю необходимую документацию
- Узнаете как эффективно сформировать и управлять командой проекта
- Познакомитесь c конкретными примерами внедрения проектов на Украинском рынке

Стоимость участия в мероприятии
"Управление проектами"

Стандарт

Стандарт
5 800 грн.
- Участие в семинаре
- Обеды в ресторане
- Кофе-паузы
- Раздаточный материал
- Консультация специалиста
- Сертификат
- КУПИТЬ БИЛЕТ

Схема зала