«Транспортная логистика »

До начала осталось

Посетите семинар и получите или углубите навыки анализа эффективности транспортной логистики бизнеса. Познакомьтесь с методами оптимизации транспортных процессов, привлечения квалифицированного персонала и грамотной оценки труда всего отдела. Изучите и внедрите в работу предприятия метод бюджетирования транспортных расходов и маршрутизации.

Для кого данный тренинг?

Для владельцев бизнеса, стремящихся оптимизировать расходы и повысить качество логистики на предприятии.
Для руководящего состава и рядовым работникам логистических отделов, желающим эффективнее выполнять возложенные на них функции.
Для топ менеджеров, специализирующимся на организации действенной логистики складских площадок и отделов доставки.
Для руководителей отделов закупки и сбыта.
Для инвесторов и инициаторов стартапов, связанных с логистикой, желающим получить полноценное представление о проблемах потенциальных клиентов и текущем положении дел на рынке.

Цели данного семинара

1Показать важность аналитического подхода при рассмотрении эффективности работы логистических отделов.
2Ознакомить с методами, повышающими рентабельность и продуктивность работы отдела, за счёт оптимизации, грамотной маршрутизации и ряду других методик.
3Освоить методику бюджетирования транспортных работ.
4Научить объективно анализировать занятость и оценивать эффективность работы персонала отделов логистики.

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННЫЙ СЕМИНАР?

Участвуйте в семинаре, если ваша цель — это:

организация эффективной логистики для бизнеса с нуля;
оптимизация существующих бизнес-схем с учётом опыта одного из наиболее востребованных в сфере эксперта;
разработка мер по контролю и оценке эффективности логистики предприятия.

Участвуйте в семинаре, если ваша цель — это:

повышение уровня управления цепочками поставок;
получить новые знания, позволяющие объективно планировать бюджет;
адаптация существующих складских систем и применяемых методов доставки под новые условия или продукт.

Подайте заявку на участие в тренинге «Транспортная логистика » прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Преумножьте доход за несколько простых шагов

Участвуйте в тренинге и применяйте приобретённые знания для анализа состояния работы департамента логистики, выявления проблем и рабочих моментов, допускающих оптимизацию.
Разработайте новую стратегию, на основе информации, полученной на тренинге.

Внедряете новые методики и рационализируйте расходы.
Находите новые пути, обеспечивающие максимально эффективную логистику.
Ведите бизнес к успеху.

КАК ПЕРЕСТАТЬ ТЕРЯТЬ ДЕНЬГИ?

Постоянно обучайтесь и развивайтесь в Вашей отрасли.

Повышайте квалификацию Ваших сотрудников.

Создавайте дополнительные источники дохода.

Разработайте систему оплаты труда и мотивации персонала.

Подайте заявку на участие в тренинге «Транспортная логистика » прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Мероприятие проводит Виктор Барановский

Наиболее авторитетный в Украине специалист и бизнес-тренер в вопросах организации, аудита и модернизации логистики бизнеса. 19-летний опыт работы в сфере логистики включает:

руководство проектами центра «Логистическая мастерская»;
управление департаментом логистики холдинга «Mobile Sinergy Group»;
оптимизацию работы департамента логистики холдинга «Aventures Group»;
управление региональными складами ИП «Coca-Cola Beverages Ukraine»;
руководство складами ДП «Oriflame Cosmetics Ukraine».

За плечами господина Барановского свыше 40 успешно реализованных проектов в сферах складской, транспортной и распределительной логистики, исследования работы логистических подразделений наиболее значимых украинских компаний, что обеспечивает уникальный опыт решения проблем, встающих перед бизнесом.

Подайте заявку на участие в тренинге «Транспортная логистика » прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Что вы получите от данного мероприятия?

Посещение семинара даст вам мотивированные ответы на следующие вопросы:
какой парк лучше содержать: собственный или наёмный, недостатки и достоинства обоих способов организации логистики;
как подобрать оптимальный по стоимости, срокам и качеству метод доставки и размещения грузов;
как грамотно взаимодействовать с поставщиками в единой цепочке;
как эффективно контролировать работу отдела логистики на всех этапах;
как оценить оптимальность предлагаемого маршрута, и наладить контроль перемещений автопарка;
как оптимизировать и модернизировать работу складской системы и грузоперевозок;
как упорядочить деятельность компании по отгрузке заказов и приеме-передаче груза.