декабрь, 15-16

10:00 - 18:00

г. Киев, пр. 40-летия Октября 70

Гостиница «Мир»

Инна Старожукова , Игорь Немировский

«ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ: KPI-мотивация»

До начала осталось

Командный дух и желание каждого сотрудника выкладываться по максимуму – залог процветания компании. Актуальные методики стимуляции персонала отделов сервиса и сбыта, которые не ограничиваются денежными вознаграждениями, предлагают Инна Старожукова и Игорь Немировский на тренинге «Оплата по результату: КРІ-мотивация».

Для кого данный тренинг?

  • Для руководителей компаний.
  • Для управляющих подразделениями предприятия.
  • Для менеджеров высшего звена.
  • Для HR-специалистов.
  • Для сотрудников, отвечающих за стимулирование персонала.
  • Для тех, кто управляет командой.

Цели данного семинара

  • 1Разработка систем оценки для персонала подразделений сервиса и сбыта.
  • 3Подбор актуальных методов денежного и морального стимулирования.
  • 2Установка взаимосвязи между схемой оплаты и прибылями за сверхурочную работу.

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННЫЙ СЕМИНАР?

  • Вы намерены стать авторитетным руководителем.
  • Вы хотите закрепить собственную позицию в компании.
  • Вы желаете грамотно распоряжаться человеческими ресурсами.
  • Вы стремитесь удерживать людей не деньгами, а желанием развиваться.
  • Вы готовы превратить сотрудников в организованную команду.
  • Вы осознаете значение рациональной системы оценки каждого сотрудника.
  • Вы согласны выплачивать премии и бонусы персоналу, исходя из командных достижений.
  • Вы желаете постепенного увеличения прибыли компании и каждого работника.
  • Вы намерены внедрить ключевые показатели эффективности бизнеса (KPI).

 

 

Подайте заявку на участие в тренинге «ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ: KPI-мотивация» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Приумножьте доход за несколько простых шагов

  • Новые знания и саморазвитие
  • Обучение сотрудников
  • Расстановка приоритетов

  • Дополнительные источники доходов
  • Мотивация персонала
  • Инвестируйте в свое будущее

КАК ПЕРЕСТАТЬ ТЕРЯТЬ ДЕНЬГИ?

Постоянно обучайтесь и развивайтесь в Вашей отрасли.

Повышайте квалификацию Ваших сотрудников.

Создавайте дополнительные источники дохода.

Разработайте систему оплаты труда и мотивации персонала.

Подайте заявку на участие в тренинге «ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ: KPI-мотивация» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Мероприятие проводят:

Разработчик авторской технологии достижения высочайшей эффективности персонала: «HR Effective System management – HRESM» – прибыльный персонал.

Автор программы обучение собственников и руководителей бизнеса, уникального курса для владельцев бизнеса обучения Mini MBA «Эффективный персонал».

Автор 3 книг, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» – бестселлер № 1 на рынке СНГ в течение 5 лет.

Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

Управляющий партнер, консультант и бизнес-тренер с практическим опытом топ-должностей и управления в течение более 18 лет.

Автор нового направления в Украине и на просторах СНГ «Результативное управление» и программы обучения Mini MBA «Эффективный руководитель».

Разработчик авторской технологии «Бизнес прорыв: Строим высокоприбыльный и быстрорастущий бизнес». Цель программы - удвоение прибыли за год.

Имеет опыт управления группой более 800 человек и опыт руководителя проектов внедрения ERP-систем (3 проекта).

Автор 4 книг, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» – бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет

Обучил около тысячи руководителей и владельцев бизнеса.

 

Подайте заявку на участие в тренинге «ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ: KPI-мотивация» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Что вы получите от данного мероприятия?

• Научитесь понимать каждого сотрудника.
• Улучшите взаимоотношения в коллективе.
• Получите материалы практического плана, позволяющие организовать работу на предприятии (схемы оплаты, премирования, мотивационные листы).
• Разберетесь в принципе оценки работы HR-менеджера, директора по персоналу.
• Научитесь грамотно оценивать работу технического директора, инженера, специалиста сферы IT.
• Разберетесь с особенностями премирования главного бухгалтера.
• Узнаете, на что стоит обращать внимание при поручении заданий конкретному сотруднику.
• Осознаете роль коллективных мотивирующих заданий для поднятия командного духа.
• Получите личный план развития бизнеса.
• Завоюете признание и уважение подчиненных.

Программа

Первый день

ЧАСТЬ 1. Инвестиционный подход к оплате персонала.

  1. Снижение расходов на персонал и увеличение доходов сотрудников.
  2. Фонд Оплаты Труда (ФОТ).
  3. Причины увеличения оплаты труда сотрудникам.
  4. Как узнать, что мы платим не зря.
  5. Опционы и бенефиты.

Второй день

ЧАСТЬ 1. Измерения результативности сотрудников

  1. Расчет результативности с использованием KPI-матрицы (матрицы МВО).
  2. Использование 3-х типов KPI: синих (традиционных), зеленых (стандарты работы) и красных (задачи).
  3. Создание KPI-матрицы оценки результативности для любого сотрудника.
  4. Расчет результативности и оплаты руководителей, сотрудников бизнес-подразделений, сервисных служб.
  5. 3 способа расчета дохода сотрудника.
  6. Оплата по результату.

РЕЗУЛЬТАТ: Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников.

ЧАСТЬ 2. Как построить идеальную систему оплаты по результату

  1. Разделение сотрудников компании на группы.
  2. Учет предыстории выплат, комиссионных, процентов и сдельной оплаты.
  3. Категории, диапазоны и пороги премирования.
  4. Доля переменных выплат в доходе сотрудника.
  5. Источники премирования, периодичность выплат.
  6. Обзор итогов внедрения идеальной системы оплаты (более 200 компаний СНГ).
  7. Автоматизация расчета результативности и оплаты по результату на базе программы KPI-DRIVE.

РЕЗУЛЬТАТ: Создана «Карта оплаты по результату» для 5-10 должностей в вашей организации.

ЧАСТЬ 3. Внедрение новой системы оплаты труда

  1. Создание плана-графика внедрения.
  2. Проработка основных этапов внедрения.
  3. Обзор типичных ошибок.
  4. Правила переходного периода.
  5. Оценка эффективности новой системы оплаты.

Схема зала

Стоимость участия в мероприятии
"ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ: KPI-мотивация"

Информационно-консультационное обслуживание
Сборник материалов
Кофе-брейки
Обед в ресторане
Обсуждение докладов и обмен мнениями с докладчиками.
5 200 грн
Купить

Подайте заявку на участие в тренинге «ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ: KPI-мотивация» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Фотоотчет предыдущих мероприятий

Отзывы участников предыдущих мероприятий

Подайте заявку на участие в тренинге «ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ: KPI-мотивация» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Место проведения мероприятия

г. Киев, пр. 40-летия Октября 70

Гостиница «Мир»

Подайте заявку на участие в тренинге «ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ: KPI-мотивация» прямо сейчас:

Подать заявку на участие