«Комплексное управление логистикой»

До начала осталось

Роли и задачи логистики на предприятии, система понятий. Инструменты для принятия решений, углублённо о почти всех разделах логистики, из которых складывается система. Живые примеры из практики, вопросы и ответы.

Для кого данное мероприятие?

Директора предприятий
Директора по производству
Директора по логистике
Руководители службы закупок
Начальники отделов снабжения
Продакт-менеджеры
Категорийные менеджеры
Менеджеры по планированию и прогнозированию

Цели данного мероприятия

1Определить роли и задачи логистики на предприятии
2Освоить систему понятий
3Оговорить инструменты для принятия решений
4Разобрать все разделы логистики
5Обсудить реальные примеры и ответить на вопросы

Программа

Роль логистической системы и основной принцип оценки её эффективности:

• Определение ВПЛС (внутрипроизводственной логистической системы), и её роли;
• KPI логистики и продуктивный внутреннепроизводственный конфликт;
• Практические кейсы небанальных логистических решений;
• Планирование продаж – почему логистика?;
• Кратко о прогнозировании и моделировании спроса;
• Закупочная логистика – модели и практический кейс;
• Производственная логистика – модели, принципы, аспекты;
• Практические задачи производственной логистики;
• Складская логистика – основные функции и процессы, расчёт размерностей, технологии;
• Распределительная логистика (транспорт) – основные функции и процессы, проектирование автопарка; управление;

Организация управления логистикой на предприятии:

• Принципы взаимодействия департамента логистики с внешней средой и внутри компании; • Информационная логистика;
• Практические кейсы – зачем нужна автоматизация?;
• Системы электронного документооборота;
• Системы управления закупками
• Системы управления складом
• Системы управления транспортом
• Системы управления производством

Получить детальную программу

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ?

Если хотите научится эффективному управлению запасами для повышения доходности предприятия?
Если хотите научится управлению запасами на основе моделируемого спроса?
Если хотите определить оптимальную модель управления закупками и запасами для Вашего предприятия?

Если хотите научится правильно рассчитывать оптимальный размер страхового запаса?
Если хотите обеспечить эффективную работу управления закупками на предприятии?
Если хотите определиться с программным обеспечением для автоматизировния процесса управления закупками и запасами на производстве?

Приумножьте доход за несколько простых шагов

Определите внутрипроизводственную логистическую систему
Внедрите методики анализа ассортимента
Согласуйте план продаж

Организуйте структуру и функционал департамента логистики
Внедрите программное обеспечение для управления логистическими процессами
Правильно спроектируйте складскую технологию

Мероприятие проводит Пузанов Виктор

Реализованные проекты: Комплексный логистический анализ компаний «Молочный Альянс», «Киевхлеб», и ещё более 40 за последние 12 лет. Складские проекты (эскизно-технологические) для компаний «Космо», «Европродукт» и ещё более 20.

Сфера научных интересов: Предмет логистики; прикладное применение программного обеспечения для планирования и управления логистическими процессами.

Подайте заявку на участие в тренинге «Комплексное управление логистикой» прямо сейчас:

Подать заявку на участие

Что вы получите от данного мероприятия?

• Повысите эффективность работы предприятия.
• Сумеете рационально организовать процесс закупок.
• Сможете определить оптимальную схему закупок.
• Познакомитесь с методами повышения качества работы отдела закупок.
• Узнаете, как грамотно организовать работу всей системы закупок.
• Установите четкие взаимосвязи между процессами и подразделениями.
• Сумеете создать гибкую рабочую схему.
• Сократите расходы за счет оптимального страхового запаса.